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Problema o necesidad del cliente
El 煤nico cliente del cliente decidi贸 poner fin al contrato y comenzar a realizar el trabajo espec铆fico en la empresa tras una reorganizaci贸n corporativa doce meses despu茅s de un cambio de propiedad.
El cliente necesitaba vender r谩pidamente toda la planta llena de activos para poder vender el edificio y los bienes inmuebles.
Desaf铆os
Antiguos tornos CNC de doble husillo y centros de mecanizado de gran capacidad situados en una zona geogr谩ficamente remota que supone un reto para la log铆stica de retirada de activos, lo que se vio agravado por la necesidad del cliente de vaciar y limpiar r谩pidamente las instalaciones para vender la propiedad.
Soluci贸n
La soluci贸n que encontramos para este reto fue contratar a una empresa de log铆stica de renombre para que permaneciera in situ y se encargara de la desinstalaci贸n, el aparejo y la carga de los bienes vendidos en la subasta. Adem谩s, la empresa de log铆stica que utilizamos tambi茅n coordin贸 la mayor parte del transporte por cami贸n para adelantarse a los plazos.
Antecedentes
El cliente hab铆a estado torneando y mecanizando una gran cantidad de tambores de freno de hierro para autom贸viles de diferentes tama帽os para una fundici贸n de gran superficie desde 1996.
脕rea total de la planta: Aproximadamente 20.000 pies cuadrados de espacio de fabricaci贸n y ten铆a un edificio adicional de 7.500 pies cuadrados para el almacenamiento de tambores de freno.
Presupuesto de gastos: 30.000 d贸lares
Resultado: La subasta en l铆nea de un d铆a de duraci贸n obtuvo unos 345.000 d贸lares de ingresos brutos para el cliente, lo que supuso el lado m谩s alto de nuestras estimaciones de preventa.
Todos los lotes ofrecidos se vendieron durante el ciclo de subasta y se retiraron dentro del plazo de dos semanas posterior a la venta en el que tuvimos que operar.
El edificio de los clientes qued贸 barrido y listo para la venta a nuestra salida de las instalaciones.
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