Problema o necesidad del cliente

El cliente quería consolidar todos los equipos de dos instalaciones de fabricación en una sola, dentro de la misma ciudad.

Para adaptarse a un mercado inmobiliario en rápida evolución, el cliente necesitaba consolidar rápidamente los equipos, vendiendo los excedentes.

Desafíos

Los limitados recursos del cliente en el lugar y un agresivo calendario de salida dificultaron la recogida de datos y la redacción de los activos. Los protocolos de COVID superaban los requisitos municipales y estatales, lo que dificultaba aún más el acceso de nuestro equipo.

Solución

Chain realizó una visita a las instalaciones (cumpliendo con todos los requisitos de COVID) y recopiló todos los datos necesarios para realizar valoraciones e inspecciones antes de comercializar la venta. Se capturaron todas las fotos, vídeos e informes de estado antes de reunirse de nuevo con el cliente (a distancia) para elaborar una estrategia sobre cómo maximizar los ingresos, al tiempo que se permitía al cliente cumplir su objetivo de una rápida salida de la instalación, que representaba un coste significativo.

Antecedentes

El cliente había estado realizando reparaciones en motores de aviación y, gracias a COVID, estaba consolidando su huella de fabricación.

La planta de fabricación daba servicio a los mercados nacionales e internacionales y estaba situada en McAllen, TX.

Chain realizó dos subastas, con la gran mayoría de los lotes vendidos.

Superficie total de la planta: Aproximadamente 100.000 pies cuadrados.  

Presupuesto de gastos: 80 .000 dólares

Resultados: 

690.000 dólares de ingresos brutos para el cliente

Superó las expectativas de los clientes y retiró todos los artículos a tiempo y sin coste alguno para el cliente

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