Adquirir equipos, maquinaria, vehículos o incluso equipamientos, preservando el valioso capital circulante. Podemos presupuestar cualquier tipo de equipo para cualquier tipo de industria. Consulte nuestros parámetros de inversión para obtener más información.

Contamos con un largo y probado historial de apoyo a los clientes en transacciones programadas o individuales, que van desde 1 millón de dólares hasta más de 150 millones de dólares.

Cumpla sus objetivos financieros a corto y largo plazo mediante la financiación y el arrendamiento de equipos.
Distribuya el coste de una compra en reembolsos mensuales o trimestrales fijos y manejables.

La refinanciación es el proceso mediante el cual una empresa puede utilizar sus activos libres de cargas, como vehículos, instalaciones y maquinaria, para obtener capital adicional.

Liberar el capital inmovilizado (a través de un Sale Leaseback) puede ayudar a mejorar el flujo de caja y la estabilidad de la empresa.

El activo es adquirido por un nuevo proveedor de financiación y refinanciado en un nuevo acuerdo. La duración del acuerdo y los pagos pueden adaptarse a sus necesidades individuales, lo que resulta en un pago mensual más bajo, sin dejar de proporcionar el uso del activo.

Obtenga el control de sus activos arrendados con una orientación prescriptiva y las herramientas digitales para garantizar el éxito.

Recopile y almacene de forma proactiva todos los detalles y la documentación de los contratos de arrendamiento pertinentes, utilizando LeaseLink, nuestra plataforma de gestión de la cartera de arrendamientos basada en la nube, para centralizar las solicitudes de equipos, obtener visibilidad sobre las solicitudes de arrendamiento en curso e informar sobre la cartera activa de arrendamientos a escala global.

Utilizando esta información, tome decisiones más informadas para negociar condiciones de arrendamiento favorables y gestione los requisitos de finalización efectiva del arrendamiento para cualquier activo en régimen de arrendamiento.

Revise su cartera de activos financiados para agilizar los gastos, descubrir los elementos permanentes, abordar los tipos de interés y optimizar (o centralizar) los procesos de gestión de los arrendamientos.

Una vez que se ha acordado y finalizado un contrato de arrendamiento, es importante que las organizaciones dispongan de un proceso para gestionar y supervisar todas las obligaciones legales que rodean al arrendamiento, como los pagos de alquiler, el coste de renovación y los plazos de finalización del contrato, al tiempo que se gestiona cualquier modificación del contrato cuando sea necesario.

Para que una empresa obtenga todo el valor de sus arrendamientos y aproveche las ventajas de los acuerdos de arrendamiento negociados de forma competitiva, es fundamental que gestione de forma proactiva el proceso de arrendamiento en todas las fases del ciclo de vida del mismo. Aquí es donde entra en juego la gestión eficaz de la cartera de arrendamientos.